Diligent Institute和Spencer Stuart發(fā)布的最新見解顯示,全球45%的公司董事表示,他們需要更深入地了解公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與公司戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。在需要明確環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)對(duì)于企業(yè)的意義的同時(shí),對(duì)信息披露的期望和要求也不斷提高,60%的董事正在采取行動(dòng),確保其年度報(bào)告反映ESG戰(zhàn)略方面的信息,而53%的董事則加強(qiáng)了對(duì)ESG的信息披露。
盡管面臨戰(zhàn)略方面的挑戰(zhàn),第二個(gè)年度的《Sustainability in the Spotlight》報(bào)告對(duì)全球近1000名企業(yè)董事進(jìn)行了調(diào)查。該報(bào)告顯示,全球大多數(shù)公司均認(rèn)為ESG中蘊(yùn)含著機(jī)遇,而非風(fēng)險(xiǎn)。但是,這其中也存在地域差異,與美國(guó)同行相比,歐洲公司更有可能將ESG視為一種機(jī)遇(美國(guó)為30%,而歐洲則為56%)。與此同時(shí),相對(duì)于歐洲公司,美國(guó)公司更有可能將ESG視為一種風(fēng)險(xiǎn)(美國(guó)為34%,而歐洲則為13%)。
Diligent Institute執(zhí)行主席Lisa Edwards表示:“無論是將ESG視為風(fēng)險(xiǎn)還是機(jī)遇,或者兩者兼而有之,成功的組織都需要了解他們的數(shù)據(jù),才能確保自己遵守信息披露方面的要求,并滿足股東和利益相關(guān)者的期望。這些發(fā)現(xiàn)表明,各個(gè)董事會(huì)正在認(rèn)真地對(duì)待可持續(xù)性,并希望更清楚地了解其整體企業(yè)戰(zhàn)略是如何將可持續(xù)性考慮在其中的。”
該報(bào)告的其他主要發(fā)現(xiàn)包括:
ESG取得進(jìn)展的最大障礙集中在戰(zhàn)略上。
22%的董事表示,其董事會(huì)議程上具有競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)或戰(zhàn)略主題,同樣人量的董事報(bào)告稱,ESG對(duì)企業(yè)的意義不明確。
只有2%的董事認(rèn)為公眾對(duì)ESG的強(qiáng)烈反對(duì)是ESG戰(zhàn)略及其實(shí)施的最大障礙之一。
許多組織報(bào)告稱其計(jì)劃在未來5年加強(qiáng)對(duì)ESG的關(guān)注。
90%的組織已在其業(yè)務(wù)中納入環(huán)境目標(biāo)或指標(biāo),87%的組織還納入了社會(huì)目標(biāo)/指標(biāo)。
29%的董事預(yù)測(cè),未來五年各方將會(huì)更加協(xié)調(diào)一致地實(shí)施ESG舉措;而18%的董事預(yù)測(cè),ESG舉措與業(yè)務(wù)影響之間的聯(lián)系將會(huì)更加緊密。
雖然ESG是一個(gè)全球性問題,但歐洲的各個(gè)董事會(huì)對(duì)ESG問題的參與度和樂觀度高于美國(guó)同行。
63%的歐洲董事會(huì)至少會(huì)在每個(gè)季度評(píng)估ESG目標(biāo)和戰(zhàn)略的進(jìn)展情況,而美國(guó)董事會(huì)的這一比例為44%。此外,34%的歐洲董事會(huì)認(rèn)為ESG指標(biāo)可提升其股票的表現(xiàn),而美國(guó)董事會(huì)的這一比例僅為15%。
在美國(guó),只有25%的董事認(rèn)為他們的組織在環(huán)境和社會(huì)問題上具有有效的領(lǐng)導(dǎo)能力和遠(yuǎn)大的目標(biāo),而在歐洲,這一比例為50%。
董事會(huì)加強(qiáng)了對(duì)此類報(bào)告的關(guān)注和投入的精力。
60%的公司額外注意確保其ESG戰(zhàn)略在年度報(bào)告/文件中得到充分反映。
53%的董事表示,他們的組織正在加強(qiáng)當(dāng)前對(duì)ESG信息的披露。
Spencer Stuart全球首席執(zhí)行官兼董事會(huì)實(shí)踐及公司可持續(xù)發(fā)展舉措負(fù)責(zé)人Jason Baumgarten表示:“我們的調(diào)查顯示,許多董事會(huì)通過在企業(yè)的許多部門中確立監(jiān)督責(zé)任并建立可持續(xù)發(fā)展指標(biāo),在正式確定其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方法方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。對(duì)于那些更進(jìn)一步、更加嚴(yán)格地定義與其商業(yè)模式相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的公司,它們將有機(jī)會(huì)解鎖龐大的價(jià)值,并釋放下一輪的增長(zhǎng)!
在此處查看完整報(bào)告。
方法
Diligent Institute和Spencer Stuart于2023年4月13日至5月3日對(duì)992名董事會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)查,其中涵蓋了各行各業(yè)的上市公司、正在準(zhǔn)備首次公開募股的私人控股公司和其他私營(yíng)公司。美國(guó)公司占受訪者的44%,34%為歐盟或英國(guó)的公司,其余的為全球其他地區(qū)的公司。
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Diligent是一家領(lǐng)先的GRC SaaS公司。該公司為各個(gè)組織提供所需的工具和解決方案,以澄清性質(zhì)復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn),提升有影響力的見解,并在不斷變化的世界中處于領(lǐng)先地位。憑借跨越治理、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、審計(jì)和ESG的解決方案,Diligent幫助100多萬名用戶和70萬名董事會(huì)成員和領(lǐng)導(dǎo)者更快速地做出更優(yōu)質(zhì)的決策,無論他們遇到的是何種挑戰(zhàn)。
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在Spencer Stuart,我們知道領(lǐng)導(dǎo)力具有前所未有的重要性。我們受到世界各地組織的信任,能夠幫助他們做出對(duì)企業(yè)、利益相關(guān)者及其所在社區(qū)產(chǎn)生持久影響的高層領(lǐng)導(dǎo)決策。董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)者不斷轉(zhuǎn)向Spencer Stuart,以解決他們?cè)诟邔庸芾砣藛T搜尋、董事會(huì)招聘、董事會(huì)效率、繼任計(jì)劃、深入的高級(jí)管理層評(píng)估、員工敬業(yè)度以及文化和組織效率的許多其他方面不斷變化的領(lǐng)導(dǎo)需求,特別是在利益相關(guān)者對(duì)當(dāng)今企業(yè)的期望不斷變化的背景下。