爆倉、壓貨、投訴……網(wǎng)購的火爆讓快遞變成了“慢遞”,讓很多商家與消費者都頭疼不已。實際上,快遞業(yè)在去年年末就提前進入了“春運”狀態(tài)。
2010年11月11日,在網(wǎng)友所謂的“光棍節(jié)”,淘寶商城舉行了促銷活動,一天下來,交易額突破了9.36億元,比香港市場一天的零售總額還要多。但是過后檢驗社會后臺服務(wù)系統(tǒng)時,淘寶工作人員才發(fā)現(xiàn),由于發(fā)貨量巨大,配送服務(wù)跟不上,不少商家甚至用了一整個月的時間也沒能發(fā)完貨。
某個知名家電品牌在淘寶網(wǎng)上做雙開門冰箱的促銷,一天之內(nèi)賣出了80臺,成績喜人。但是一周過去了,只送出去三臺,剩下的都在倉庫里等待配送。后來經(jīng)過多方協(xié)調(diào),該品牌公司調(diào)動了全國的分公司,才最終把訂單全部履行完畢。
“快遞春運難”現(xiàn)象的背后,顯然不單單是因春節(jié)臨近、消費情緒高漲的結(jié)果。那么,該如何解決這一難題?淘寶網(wǎng)物流平臺總監(jiān)龔濤從一個新的角度給出了解讀。
專業(yè)物流公司成“看客”
“如今人們總是談?wù)撌茈娮由虅?wù)影響,快遞變慢遞,最后的落點往往是快遞,而不是物流。事實上,很多專業(yè)的物流公司并沒有搭上電子商務(wù)的快車!饼彎龑Ρ緢笥浾弑硎尽
龔濤認為,中國已經(jīng)開始進入電子商務(wù)時代,很多商家都利用互聯(lián)網(wǎng)做生意。僅在淘寶網(wǎng),2010年開展網(wǎng)上經(jīng)營剛剛一年的商家銷售額突破億元的就有十幾戶,預(yù)計2011年這一數(shù)字可能會摸高至上百家,而銷售額超過5000萬元的商戶不下一兩百家。但是這些商家對物流服務(wù)的要求是系統(tǒng)化一站式服務(wù),正因如此,快遞成為了電子商務(wù)使用最多的物流形態(tài)!爸灰顝垎巫泳托,剩下的流程都不用管!
近幾年,電子商務(wù)市場的年增長率均在100%以上,以至于業(yè)內(nèi)人士總會感慨,自身的認知能力不及行業(yè)的發(fā)展速度,而物流業(yè)的發(fā)展卻往往較為緩慢。龔濤認為,正是這種發(fā)展速度上的差異,使得兩年工夫就把快遞行業(yè)十年積攢的能量全都用完了,但是中國的物流資源真的已經(jīng)稀缺到如此程度嗎?
“其實總是一部分人在忙,就是那些能夠提供一站式完整解決方案的人,還有相當(dāng)一部分物流人士卻成為了看客!
對于這些具備了專業(yè)能力、又暫時未能搭上電子商務(wù)快車的物流公司,龔濤給出的答案是協(xié)作,彼此配合,只有形成完整的系統(tǒng)性服務(wù)才能被商家所選用。“物流公司如果能在整合資源的基礎(chǔ)上,把已擁有的資源轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣囊徽臼椒⻊?wù)能力,讓商家進行有效選擇,這將帶來質(zhì)的改變。”龔濤認為,要完成這一轉(zhuǎn)變,信息系統(tǒng)的建設(shè)最為關(guān)鍵。
個性化服務(wù)緊缺
市場的潛力顯而易見,如何抓住商機無疑是接下來要直面的問題。
龔濤認為,目前電子商務(wù)的商家們競爭得最火熱的是客戶體驗,而如今的客戶體驗可以細化為“隨時、隨地、隨需”這幾個關(guān)鍵詞,這也正是未來物流企業(yè)應(yīng)該致力的方向。
“兩年前我們網(wǎng)上買東西最想知道的是有沒有貨,能不能送到,一年前是明天能不能送到,而今天則是下午兩點能不能送到。再比如,能不能根據(jù)產(chǎn)品的特征提供良好的配送服務(wù),家具能否安裝一下,鞋能否試穿一下……”龔濤進一步闡釋何為客戶體驗!叭绻锪鞴静豢紤]這些因素,只是想送到就好,那么未來這樣的業(yè)務(wù)會越來越少!
他強調(diào),互聯(lián)網(wǎng)釋放了消費者的個性化需求,物流服務(wù)相應(yīng)地也應(yīng)根據(jù)市場變化重新定義。
未來的“蛋糕”究竟能有多大?“預(yù)計2011年淘寶商城會有超過4倍的增長率,也就是說到2011年年底,每天的訂單會超過400萬個,折算成包裹至少是200萬個,相當(dāng)于整個市場要多一家像順豐這樣的大公司,才能把電子商務(wù)帶來的需求承接下來!饼彎f。