物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性或先于標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵技術(shù)的突破，只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)才能走上一條興亡之路。
叫好不賣座：物聯(lián)網(wǎng)的瓶頸
盡管一個(gè)個(gè)有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)輒百億千億元的地方政府規(guī)劃不斷出臺(tái)，盡管一片片物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在拔地而起，盡管一次次的物聯(lián)網(wǎng)會(huì)議在不斷地召開，但是對(duì)于從事物聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)各方，尤其是那些從事著具體技術(shù)或應(yīng)用開發(fā)的鏈條從業(yè)者來說，或許還依然沒有感受到在隆隆物聯(lián)網(wǎng)春雷之下的春雨所帶來的喜悅。
不同的只是原來做的產(chǎn)品可以貼上物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽換個(gè)說辭，相同的是原來的市場無論是規(guī)模還是應(yīng)用模式依然沒有變化。
究其原因，在于地方政府出臺(tái)的當(dāng)?shù)匚锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在一定程度上也成了各地各自為戰(zhàn)。這種封閉發(fā)展的模式所設(shè)置的政策性門檻，為創(chuàng)新性應(yīng)用的推廣和資源的順暢流動(dòng)造成了一定瓶頸。
在一個(gè)缺乏頂層設(shè)計(jì)的模式下，各地蜂擁而起的規(guī)劃意見盡管在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐奈锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是也同時(shí)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)模和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的成長構(gòu)成了地域性的局限。
另一個(gè)越來越引起業(yè)界關(guān)注的阻礙物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的問題，是物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的缺失。
談及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各方關(guān)注更多的是有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的突破、標(biāo)準(zhǔn)的制定或者政策的支持以及一個(gè)個(gè)在具體行業(yè)的應(yīng)用案例。但是，問題在于，沒有大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展，不論是核心技術(shù)還是標(biāo)準(zhǔn)的制定，都將成為無源之水，而失去市場驅(qū)動(dòng)力。
物聯(lián)網(wǎng)：利益格局重構(gòu)的契機(jī)
在物聯(lián)網(wǎng)萌芽伊始，業(yè)界有人曾經(jīng)質(zhì)疑物聯(lián)網(wǎng)是“新瓶老酒”。這種質(zhì)疑的合理性來自于屢屢被提及的物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及各種應(yīng)用，早在物聯(lián)網(wǎng)概念提出之前就已經(jīng)存在。
但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及移動(dòng)通信技術(shù)的進(jìn)步，使得新的應(yīng)用不再局限于時(shí)空限制，這使得物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展獲得了新的技術(shù)基礎(chǔ)。那么，對(duì)于那些被稱為“老酒”的技術(shù)和業(yè)務(wù)，其重新獲得生命力的可能并不在于自身關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，而在于因擴(kuò)大的應(yīng)用規(guī)模和新的應(yīng)用領(lǐng)域所帶來的新機(jī)會(huì)。
很明顯，無論是規(guī)模的擴(kuò)張還是領(lǐng)域的擴(kuò)展，其深層次影響在于利益結(jié)構(gòu)在同一行業(yè)的上下游之間以及不同行業(yè)之間的重構(gòu)。這種重構(gòu)的有效性將直接影響物聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)應(yīng)用或整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
從這個(gè)意義上說，物聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)值在于，其本質(zhì)是一項(xiàng)重構(gòu)各相關(guān)方利益成本結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性工程。
兩階段推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新，與物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段密切相關(guān)，在不同的階段，應(yīng)創(chuàng)造不同的商業(yè)模式，惟其如此，方能適應(yīng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
而以物聯(lián)網(wǎng)需求的驅(qū)動(dòng)模式為依據(jù)，我們可以把物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分為“看得見的手”（政府）驅(qū)動(dòng)階段和“看不見的手”（市場）驅(qū)動(dòng)兩個(gè)階段。
筆者以為，在看得見的手驅(qū)動(dòng)階段，物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的核心訴求在于如何加強(qiáng)公共管理機(jī)構(gòu)社會(huì)管理的行政效率、解決經(jīng)濟(jì)管理的成本及盈利問題；在看不見的手驅(qū)動(dòng)階段，物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心訴求在于如何解決主要經(jīng)濟(jì)組織的低成本運(yùn)營和利潤增長的問題。
