采購師培訓(xùn)詳細(xì)招生簡(jiǎn)章>>>

采購師培訓(xùn)內(nèi)容提綱：
采購基礎(chǔ)與管理
    · 采購的角色                       · 采購流程操作程序
    · 采購的道德規(guī)范                   · 采購必備的其他專業(yè)技能
    · 案例分析
合同管理
    · 合約風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分配               · 合約談判的技巧
    · 合約談判的禁忌                   · 各類合約的簽訂與實(shí)務(wù)
    · 時(shí)程條款  品質(zhì)條款  違約條款     · 案例分析
供應(yīng)商開發(fā)和管理
    · 供應(yīng)商選擇要素的確定             · 供應(yīng)商的選擇流程
    · 供應(yīng)商的等級(jí)的確認(rèn)             · 供應(yīng)商評(píng)估體系的建立與實(shí)施
    · 案例分析
采購談判技巧
    · 談判的步驟與結(jié)構(gòu)     · 如何把握談判的三要素
    · 談判的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)     · 如何用談判把價(jià)格降下來？
    · 人性、需求及動(dòng)機(jī)     · 提高領(lǐng)悟力和洞察力的具體方法
    · 案例分析
成本管理
    · 財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)             · 現(xiàn)金流量控制對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)的影響與關(guān)鍵性
    · 采購如何幫助改善現(xiàn)金流量     · 采購如何幫助企業(yè)度過營(yíng)運(yùn)危機(jī)
    · 資本預(yù)算采購決策     · 以供應(yīng)商為基準(zhǔn)點(diǎn)的逆向思維與策略
    · VA / VE 價(jià)值分析工程             · 案例分析
國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)
    · 國(guó)際貿(mào)易中采購相關(guān)規(guī)則           · 案例分析
    · 涉外采購糾紛的預(yù)防             · 進(jìn)出口流程及結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)問題
MRP、ERP與電子采購
    · MRP運(yùn)算程序的基本原理            · RP下采購單制作修改、入庫和退貨流程編制
    · 采購流程編制                     · ERP與電子采購
    · 案例分析

教材目錄：
第一單元 采購原理
第一節(jié) 價(jià)值工程和采購成本優(yōu)化
第二節(jié) 采購實(shí)務(wù)管理
第三節(jié) 國(guó)際采購風(fēng)險(xiǎn)防范
單元測(cè)試題
單元測(cè)試題答案

第二單元 供應(yīng)計(jì)劃控制
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理及過程控制
第二節(jié) MRP流程設(shè)計(jì)及分析
第三節(jié) 國(guó)際采購的結(jié)算及保險(xiǎn)
單元測(cè)試題
單元測(cè)試題答案

第三單元 供應(yīng)商開發(fā)和質(zhì)量管理
第一節(jié) 新供應(yīng)商評(píng)估和開發(fā)
第二節(jié) 新產(chǎn)品生產(chǎn)件批準(zhǔn)審核
第三節(jié) 供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟
單元測(cè)試題
單元測(cè)試題答案

第四單元 采購培訓(xùn)和績(jī)效考核
第一節(jié) 采購人員的培訓(xùn)
第二節(jié) 采購績(jī)效評(píng)估
單元測(cè)試題
單元測(cè)試題答案

附錄：標(biāo)書制作實(shí)例