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211. 中國企業(yè)CIO直面六大難題

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214. 五大因素推進(jìn)CIO機(jī)制建立進(jìn)程

215. CIO:機(jī)會是自己創(chuàng)造的

216. CIO如何幫助CEO推動創(chuàng)新?

217. CIO:小企業(yè)可以大作為

218. CIO 現(xiàn)有IT架構(gòu)能否支持增加的分支機(jī)構(gòu)

219. CIO:系統(tǒng)上線后的九大煩惱

220. 建立關(guān)鍵責(zé)任 CIO要讓部下獲得正確位置

221. 用理性思維從事充滿感性的工作

222. CIO怎么幫企業(yè)掙錢?

223. CIO 如何讓管理軟件移動起來

224. CIO是如何培養(yǎng)CEO的

225. CIO:別輕易做假設(shè)

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