21. ERP實(shí)施的項目管理實(shí)戰(zhàn)

22. 有了ERP，是否還需要PLM?

23. 默洛尼從ERP移情別戀SCM的啟示

24. 默洛尼為什么萌生了拋棄ERP的“花心”

25. Ework：接過ERP的槍

26. 用友ERP在滬掀起“1+1貼身服務(wù)”風(fēng)暴

27. 凌致時裝(天津)有限公司ERP應(yīng)用案例

28. 協(xié)同軟件市場發(fā)展迅猛 ERP左右逢敵

29. ERP系統(tǒng)應(yīng)用的鞏固與提高四原則

210. 應(yīng)用成本需持續(xù)投入 ERP普及談何容易

211. ERP流暢之美：重要的是流程

212. ERP案例：敏捷制造信息化助力(東南汽車)

213. 面對利潤下滑ERP廠商加速搶戰(zhàn)SMB市場

214. 實(shí)施ERP：將管理理念數(shù)據(jù)化

215. ERP實(shí)施失敗的十大原因

216. 中國ERP市場形勢報告

217. “ERP普及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”成立

218. 企業(yè)信息化：ERP的立體實(shí)施

219. ERP利潤低的兩大因素

220. 中小企業(yè)ERP美國上演三國演義

221. ERP不能光玩概念

222. ERP效益幾何 投資者看法分歧

223. 藍(lán)領(lǐng)ERP：誰在堅守，誰在逃跑

224. 借力ERP—UT斯達(dá)康上演“生死時速”

225. ERP：圖廉價盲目選用 不合身害苦中小企業(yè)