21. 業(yè)績翻了6番——掌控終端創(chuàng)造的奇跡

22. 直銷vs分銷 聯(lián)想能否兩翼齊飛?

23. 跨國公司如何開拓銷售途徑

24. 飲料巨頭紛"下鄉(xiāng)" 價格和渠道是成功秘訣

25. 如何預(yù)防經(jīng)銷商大崩盤?

26. 經(jīng)銷商的六大謊言

27. 物流企業(yè)如何開拓物流市場？

28. 一個超級經(jīng)銷商的“蝶變”

29. 打造多元化銷售渠道 中英人壽“442”陣容

210. 市場化運作 長虹空調(diào)渠道上再發(fā)力

211. 杉杉渠道改革：從"壯士斷腕"到"雙手互搏"

212. 渠道設(shè)計的關(guān)鍵是價值分享而非利益分享

213. 聯(lián)想和戴爾的渠道之爭

214. 四招智取銷售渠道

215. 營銷人語：如何把窄渠道變成寬渠道

216. 價值鏈策略轉(zhuǎn)變：跨國公司制勝新思路

217. 耐用消費品新局 供應(yīng)商和消費者實現(xiàn)新價值

218. 渠道緣何“扁”而不“平”?

219. 夏普整合戰(zhàn) 收購形成技術(shù)優(yōu)勢渠道權(quán)重增加

220. 經(jīng)銷商如何盡快走向發(fā)展的高速路？

221. 中國區(qū)域市場八大核心攻略

222. 名酒“借網(wǎng)”開創(chuàng)銷售新模式

223. 步步為營搶占市場突破口

224. TCL移動渠道醞釀變革 用彩電營銷模式賣手機

225. 中國區(qū)域市場八大核心攻略之螞蟻攻略