21. 諾基亞VS三星 速度法則與技術(shù)法則經(jīng)營(yíng)之道

22. 上海家化 重塑中國(guó)日化品牌

23. 當(dāng)跨國(guó)品牌走下神壇

24. 中外日化品牌差距何在

25. 較量的就是營(yíng)銷

26. 外資品牌連遭信任危機(jī)

27. 激情，銷售成功的秘訣

28. 國(guó)美VS蘇寧：家電連鎖巨頭品牌戰(zhàn)略差異

29. 置入式營(yíng)銷：登上娛樂(lè)快車

210. 伊利：2005年?duì)I銷策略

211. 拿什么引領(lǐng)世界鞋業(yè)　解析森達(dá)持續(xù)成長(zhǎng)之謎

212. 本土品牌與外企品牌差距

213. 品牌落地 M—ZONE引領(lǐng)拇指時(shí)代

214. 深度營(yíng)銷 后營(yíng)銷時(shí)代的營(yíng)銷定律

215. “集成分銷”能否救聯(lián)想

216. 聯(lián)想VS戴爾 廣告營(yíng)銷要打好“擦邊球”

217. 華為：一個(gè)國(guó)際化品牌的成長(zhǎng)故事

218. 改變眼光 在傳統(tǒng)消費(fèi)品行業(yè)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)

219. 使產(chǎn)品不斷煥發(fā)青春 實(shí)現(xiàn)持續(xù)銷售的6個(gè)技巧

220. 三星VS摩托羅拉 低端、高端向左走還是向右

221. 特保陰影下中國(guó)紡織如何變換營(yíng)銷“花色”

222. 發(fā)現(xiàn)需求共性 挖掘新市場(chǎng)的金礦

223. 摩托羅拉和海爾營(yíng)銷本土化策略比較分析

224. “卓越”黑馬陳年

225. 極端不確定環(huán)境下的談判技巧