21. 海爾產(chǎn)業(yè)鏈供應模式

22. 怎樣預防與供應商惡意串通行為

23. 零售商與供應商的合作案例

24. 面對招投標，供應商該如何應對

25. 如何制定貨源策略實行供應商管理

26. 供應商總運作成本評價

27. 供應商如何避免不合格行為

28. 福特與供應商親密接觸

29. 雀巢與家樂福之供貨商管理庫存系統(tǒng)案例

210. 采購員超級終端對中小供應商的談判策略

211. 超級終端對中小供應商的談判策略

212. 如何促進與供應商的合作

213. 實戰(zhàn)業(yè)務中與供應商談判的內(nèi)容與技巧

214. 量體裁衣供應商的選擇

215. 如何改善供應商和零售商的合作關(guān)系

216. 買家如何選擇供應商

217. IT供應商價格折扣中的陷阱

218. 解析供應商管理背后的問題

219. 供應商關(guān)系管理助企業(yè)“節(jié)流”

220. 在線供應商關(guān)系管理對企業(yè)的影響？

221. 戰(zhàn)略供應商關(guān)系：中國企業(yè)應該如何管理？

222. 選擇供應商需要考慮的主要因素

223. 供應商如何應對招投標

224. 管理與供應商的關(guān)系

225. 談談供應商管理的策略與方法