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扼制造環(huán)節(jié)之命脈,謀消費環(huán)節(jié)之盛宴——味精行業(yè)暨阜豐集團(HKG:0546)發(fā)展跟蹤報告
環(huán)球物流網(wǎng)[global56.com] 2011-1-12 abnnewswire.net 亞洲財經(jīng)新聞
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    Hong Kong, 2011年1月12日, (ABN Newswire) - 阜豐集團(HKG:0546)(PINK:FFNGY)今天公布了一份由渤海證券研究所撰寫的味精行業(yè)暨阜豐集團發(fā)展跟蹤報告。報告摘要如下:

谷氨酸味精行業(yè)回顧:經(jīng)歷2008年的整合,南部的谷氨酸味精企業(yè)已經(jīng)基本被消滅。山東、山西、內(nèi)蒙、東北、甘肅等省份由于原材料的優(yōu)勢,成為當(dāng)前谷氨酸味精行業(yè)的產(chǎn)業(yè)中心。

隨著2009年底的價格復(fù)蘇,有部分僵而未死的企業(yè)在恢復(fù)生產(chǎn)。與此同時,更重要的是北方企業(yè)在谷氨酸環(huán)節(jié)的擴產(chǎn)舉動。需求端,2011年國內(nèi)味精需求大約240萬噸;我們將看到近2年來第一次的供大于求。

從策略角度,率先降價對大企業(yè)較為有利。如此觀察,從2011年初,我們或許就會看到新一輪整合的開始。這次整合,或許會持續(xù)到2012年,而整合目標(biāo)將集中于山東區(qū)域的企業(yè)。在此次整合中,產(chǎn)業(yè)鏈條的富余將成為企業(yè)勝出的法門之一;另一方面,則是依靠整體戰(zhàn)略協(xié)同的支撐。

阜豐集團延伸產(chǎn)業(yè)鏈的舉措,應(yīng)當(dāng)是應(yīng)對即將到來的產(chǎn)業(yè)變局的準備。而隨著2008戰(zhàn)役的結(jié)束,大企業(yè)博弈將成為行業(yè)主導(dǎo)。企業(yè)戰(zhàn)略先導(dǎo)性和執(zhí)行力,將在此過程高下立辨。我們認為,阜豐集團戰(zhàn)略將進一步升華:

從制造環(huán)節(jié)向消費環(huán)節(jié)的跨越,產(chǎn)業(yè)力和資本力結(jié)合的跨越。

目前,在打造消費品環(huán)節(jié),阜豐尚數(shù)起步。畢竟從傳統(tǒng)的B2B體系向B2C體系跨越,面臨許多現(xiàn)實的操作難題。對此,我們將拭目以待。

瀏覽阜豐集團完整的行業(yè)報告,請點擊以下鏈接:http://www.abnnewswire.net/media/cs/docs/32603-fufeng-20110112.pdf




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