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	管理知識經理
	內容概述：從社會需求與要求、明確你需要什么、形成正確的業(yè)績文化、讓首席知識官的角色發(fā)揮作用、為計劃贏得支持等方面進行詳細的圖表分析……
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	企業(yè)如何管理變革？
	內容概述：從企業(yè)管理狀況、利益群體均勢法則、杠桿法則、動量法則、反饋和調整法則、領導法則等方面分析……
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	如何打造亞洲的董事會？
	內容概述：從背景分析、優(yōu)秀的企業(yè)監(jiān)管應具備的要素、從零開始、為什么必須有董事會的監(jiān)管、由此及彼的韓國模式、真正的挑戰(zhàn)等方面進行詳細的圖表分析……
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	投資者為什么青睞有力的董事會？
	內容概述：從治理之戰(zhàn)、股票溢價、建設最好的董事會等方面分析……
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	企業(yè)何時考慮聯盟
	內容概述：從如何識別贏家、慎重對待聯盟公告、聯盟促變革、美國在線聯盟、聯盟求增長、新能力、新渠道、新地域、網絡和團體等方面進行詳細的圖表分析……
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	管理合作聯盟
	內容概述：從狀況分析、挑戰(zhàn)、評估業(yè)績、單個的聯盟、財務等方面進行圖表分析……
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	外包的另一面
	內容概述：從客戶市場與分布、從規(guī)模與技術中創(chuàng)造價值、設計的價值、確定范圍以取得規(guī)模經濟、創(chuàng)造價值的價格等方面運用圖表分析……
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	中國高成長的大賣場
	內容概述：從中國大賣場的出現、成長、消費者的分布，消費情況等進行圖表分析……
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	運送中國的貨物
	內容概述：從中國的銷售市場著手用圖表分析中國的貨運市場……
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	大公司能成為成功的風險投資商嗎？
	內容概述：從風險投資環(huán)境、風險投資模式成功的六個先決特點，內部項目還是外部項目？等方面進行圖表分析……
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